Более 24 лет я работаю онлайн с темой «Как принять решение» — и оказываю помощь предпринимателям. Моя задача — профессиональным взглядом со стороны помочь увидеть личностные затруднения, преодолеть их и выйти на взвешенное — логичное и конгруэнтное решение.
Конгруэнтное решение — это когда голова и чувства согласны и поддерживают друг друга.
Ко мне обращаются именно вот так — как в аптеку за цитрамоном. Чётко. По делу. Привычно. Обращайтесь и вы.
История одной консультации на тему «Как принять решение».
Ко мне обратился владелец фирмы по проектированию в сфере строительства. Ситуация следующая — ему предложили стать инвестором в проекте по строительству домов «на продажу». Регион южный, а сам предприниматель находится в Сибири.
С точки зрения логики, в предложении есть и плюсы и минусы и мы не будем их здесь перечислять. Предприниматель их сам отлично видит и моя помощь с этой стороны не требуется. В чем же проблема при принятии решения?
Он уже начал инвестиции — отправил первый транш на оформление земли. На очереди уже второй платеж, но у него нарастает беспокойство, причину которого он не может осознать. Собственно с беспокойством по поводу принятого решения мы и начали работать.
У предпринимателя возник вопрос именно правильности изначального решения: «Правильно ли я принял решение входить в это дело?». Напомню, что логически у него всё взвешенно, а вот чувства логике не соответствуют.
Это и есть неконгруэнтность.
Конфликт разума и чувств.
Суть заключалась в том, что Герой этой истории излишне сильно «залип» на выгодах. Он видел ситуацию узко, не учитывая более широкий контекст. Думал только о том, сколько здесь можно «поднять». И сам не замечал своего суженного взгляда.
Первым делом я помог «выйти» из этой вовлечённости. Растождествиться с ситуацией. Перестать воспринимать её как «единственный шанс исполнить мечту».
Вторым шагом мы включили это инвестиционное предложение в более широкий контекст. При этом, обращаю ваше внимание, я НЕ погружен в дела Героя. Я не знаю многих подробностей. Только общая картина. Именно такая отстранённость, не заинтересованность позволяет мне занимать позицию Ментора.
В более широком контексте Герой «вспомнил», что предложение об инвестиции поступило от человека, с которым у них есть незаконченное дело. При чём тянется оно достаточно долго. На словах вроде бы всё «на мази», а по факту ничего не происходит.
Как принять всеобъемлющее решение.
При этом Герой нашей истории тут же принимался спорить сам с собой, объясняя, почему это нормально (что дело не закончено). В ответ на это его чувства буквально бурлили и эмоции уходили «в минус». На лицо острый внутренний конфликт.
В какой-то момент Герой сам осознал, что он буквально подавляет свои чувства логикой. Как бы усмиряет сам себя. Убеждает, что «всё будет хорошо», но чувства дают понять, что это не так.
Аудио-эфир «Как принять решение» головой и чувствами.
И напоследок, предлагаю вам послушать аудио-эфир. Я его записал сразу после этой работы, по «горячим следам», так сказать. В нём я все разложил по полочкам.
Или если вам удобнее — перейдите в телеграм Канал и послушайте там.